Planejamento Estratégico
Conheça a Gestão Estratégica: alguns conceitos importantes
Gestão Estratégica é o conjunto de processos contínuos de coordenação e alinhamento de recursos e ações da organização para que atinja suas metas e objetivos. Assim, é importante destacar que a gestão estratégica não é assunto exclusivo da unidade administrativa assim identificada, mas de toda a instituição, dada a abrangência de suas atividades.
Estratégia, por sua vez, é o plano de atuação, composto por diretrizes, objetivos e ações, adotado pela organização para cumprir sua missão e alcançar sua visão. Portanto, estratégia não é sinônimo da visão e missão, nem é o plano que mostra o que será realizado e quando, tampouco pode ser definida como a otimização do que é realizado no momento atual pela organização ou a adoção das melhores práticas. A Justiça do Trabalho instituiu modelo de gestão estratégica para o 1º e 2º graus, por meio da publicação da Resolução CSJT nº 259/2020.
Planejamento estratégico é conjunto de mecanismos sistêmicos, participativos, inovadores e contínuos, que utiliza processos metodológicos para contextualizar e definir o estabelecimento de objetivos, metas, indicadores, iniciativas, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, objetivando a consecução da visão de futuro.
Plano estratégico é a formalização do planejamento estratégico da organização, que contém a missão e os valores institucionais, a visão de futuro, o mapa estratégico, os objetivos estratégicos, os indicadores, as metas e as iniciativas para determinado período.
Missão é a declaração que sintetiza a essência, a razão de existir da organização, norteia a tomada de decisões, orienta a definição de objetivos e auxilia na escolha das estratégias.
Visão de futuro é o que a organização pretende ser no futuro ao considerar as oportunidades futuras, as aspirações e o reconhecimento dos públicos interno e externo.
Mapa estratégico é o elemento gráfico que descreve a estratégia da organização por meio de objetivos relacionados entre si e distribuídos em dimensões (perspectivas) para formar uma cadeia de causa e efeito.
