O processo de Gerenciamento da Disponibilidade e Capacidade de TIC está regulamentado na Portaria n° 6.969/2017.
Responsável pelo Processo |
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Coordenadoria de Infraestrutura Tecnológica |
Papéis |
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SETIC |
Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações bem como todas as suas áreas, que executam processos de trabalho envolvendo TIC. |
Infraestrutura |
Coordenadoria de Infraestrutura Tecnológica bem como todas as suas áreas. |
Termos / Artefatos |
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Plano de Renovação de Infraestrutura |
Documento contendo todas as necessidades de aquisições, cronologicamente classificadas, para renovação ou ampliação dos ativos de infraestrutura tecnológica. |
Tabela de Inventário da Infraestrutura |
Banco de dados contendo a lista de ativos e serviços de infraestrutura com as informações referentes à disponibilidade e capacidade dos mesmos, entre outras. |
Disponibilidade dos Serviços de Infraestrutura |
Documento descrevendo todos os serviços de Infraestrutura, bem como seus ativos e relacionando-os a um nível de disponibilidade mínima desejada. As informações estão armazenadas na Tabela de Inventário da Infraestrutura. |
Inventário de Capacidade |
Documento que registra a capacidade total dos recursos e a capacidade planejada (limite) necessária para suportar os serviços. A unidade desta capacidade pode variar conforme a natureza do recurso (dias, bytes,...). |
ANS |
Acordo de Nível de Serviço, consiste no prazo de atendimento a um chamado de suporte sobre um determinado serviço de TIC. |
Serviços de Infraestrutura |
Camada de serviços que sustentam os serviços de TIC. Por exemplo, o serviço de TIC PJE é sustentado pelo serviço de infraestrutura VMWare, dentro outros. O serviço de infraestrutura VMWare é composto pelos ativos (computador servidor) VM1 e VM2, dentre outros. |
Ferramentas |
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Zabbix |
Software de monitoramento |
Google Drive |
Aplicativos de escritório do Google |
Indicador de benefício do processo | ||
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Descrição do indicador |
Método de apuração / fórmula de cálculo |
Frequência |
Número de itens monitorados |
Calcular a quantidade de itens do inventário de disponibilidade e de capacidade que estão sendo monitorados pelo processo. |
semestral |
Controle de execução do processo |
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Controle |
Método de execução |
Frequência |
Auditoria |
Realizar uma reunião com as equipes executoras do processo, para avaliar a aderência, os benefícios gerados e oportunidades de melhoria do processo. Essa reunião deve identificar se o processo necessita de revisão. |
anual |
Atualizar Capacidade |
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Descrição |
Estabelecer os parâmetros relacionados à capacidade do novo ativo de infraestrutura e atualizar o inventário de capacidade. |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
Preferencialmente, adotar parâmetros de capacidade que possam ser monitorados de maneira automática. |
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Entradas |
Novo ativo de infraestrutura adquirido |
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Saídas |
Capacidade do ativo atualizada |
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Atividades |
Determinar limites |
Para cada ativo, conforme a sua natureza, determinar os limites considerados “dentro da sua capacidade”. |
Registrar |
Registrar esses limites no inventário de capacidade |
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Atualizar |
Atualizar coluna “modelo de hardware” da aba ativos na Tabela de Inventário da Infraestrutura |
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Ferramentas |
Google Drive |
Atualizar Disponibilidade |
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Descrição |
Estabelecer os parâmetros relacionados à disponibilidade do novo serviço ou do(s) recursos que suportam um serviço e atualizar a tabela de Disponibilidade dos Serviços de Infraestrutura |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
Adotar, preferencialmente, parâmetros de disponibilidade que possam ser monitorados automaticamente. |
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Entradas |
Novo serviço ou necessidade de novos recursos a um serviço existente |
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Saídas |
Disponibilidade dos serviços ou recursos atualizada |
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Atividades |
Estabelecer |
Estabelecer os parâmetros para cada serviço, verificando o pior SLA de contrato dos ativos que o suportam. Se for um cluster, calcular de acordo com a arquitetura de tolerância a falhas. |
Registrar |
Registrar o índice na Tabela de Inventário da Infraestrutura |
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Ferramentas |
Google Drive |
Atualizar Plano de Renovação de Infraestrutura |
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Descrição |
Atualizar o Plano de Renovação de Infraestrutura a partir da necessidade de aquisição de novos recursos identificada durante o processo de monitoração. |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
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Entradas |
Necessidade de aquisição de recursos |
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Saídas |
Plano de renovação de infraestrutura atualizado |
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Atividades |
Atualizar |
Atualizar o plano de acordo com a necessidade de aquisição de recursos. |
Ferramentas |
Google Drive |
Monitorar Capacidade |
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Descrição |
Monitorar a capacidade dos recursos. |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
Esta tarefa é executada periodicamente. |
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Entradas |
Início de um ciclo de monitoração da capacidade |
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Saídas |
Monitoração realizada |
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Atividades |
Monitorar Garantia |
Monitorar os ativos cujo prazo de garantia está se aproximando do término (o prazo de garantia está registrado na Tabela de Inventário da Infraestrutura) |
Monitorar Vida útil |
Monitorar os ativos cuja vida útil está se aproximando do término (a vida útil está registrada na Tabela de Inventário da Infraestrutura) |
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Monitorar Capacidade |
Monitorar se a capacidade de uso dos serviços de infraestrutura está dentro do consumo planejado |
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Ferramentas |
Zabbix para a atividade de Monitorar Capacidade e garantia. Google Drive para as atividades de Monitorar Garantia e Monitorar Vida útil. |
Monitorar Disponibilidade |
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Descrição |
Monitorar a disponibilidade dos serviços de infraestrutura. |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
Esta tarefa é executada periodicamente. |
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Entradas |
Início de um ciclo de monitoração da disponibilidade |
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Saídas |
Monitoração realizada |
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Atividades |
Monitorar Disponibilidade |
Monitorar se a disponibilidade dos serviços e recursos está dentro dos parâmetros estabelecidos |
Ferramentas |
Zabbix |
Identificar Recursos Necessários |
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Descrição |
A partir de uma inconformidade detectada durante o processo de monitoração, identificar se existe a necessidade de aquisição de novos recursos para o serviço de infraestrutura. |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
Esta tarefa é executada quando forem identificados os seguintes cenários: 1.proximidade do prazo de garantia de ativo relacionado; 2.proximidade do fim da vida útil de ativo relacionado; 3.necessidade identificada a partir da execução da tarefa “Analisar causas”. |
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Entradas |
Apontamento realizado no processo de monitoração |
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Saídas |
Identificação de recursos necessários realizada |
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Atividades |
Avaliar |
Avaliar se o ativo, em função da proximidade com o término do prazo de garantia ou vida útil, necessita de recursos adicionais. |
Especificar |
Especificar os recursos necessários para superar a inconformidade. |
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Ferramentas |
Analisar Causas |
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Descrição |
A partir de uma inconformidade detectada durante o processo de monitoração, analisar a origem desta inconformidade para determinar a ação a ser tomada. |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
Esta tarefa é executada quando forem identificados os seguintes cenários: 1.aumento não planejado no consumo da capacidade dos serviços de infraestrutura; 2.disponibilidade baixa dos serviços de infraestrutura.. As possíveis ações a serem tomadas a partir desta tarefa são: 1.identificar se inconformidade foi provocada por falta de recurso; 2.execução do processo de monitoração e aferição de níveis de serviços, caso a análise indique uma alteração nos ANS's; 3.execução do processo de gerenciamento de incidentes de segurança da informação, caso a análise indique uma falha por vulnerabilidade técnica; 4.identificar a necessidade de ajustes nos parâmetros e configurações dos serviços de infraestrutura. |
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Entradas |
Apontamento realizado no processo de monitoração |
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Saídas |
Análise de causa realizada |
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Atividades |
Identificar |
Identificar a causa raiz da inconformidade |
Determinar |
Determinar a ação a ser tomada a partir da análise sobre a causa raiz |
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Ferramentas |
Identificar Ajustes Necessários |
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Descrição |
Identificar os ajustes nas configurações e parâmetros dos serviços de infraestrutura a fim de corrigir a inconformidade identificada durante a monitoração. |
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Papéis |
Infraestrutura |
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Considerações importantes |
Caso sejam identificados possíveis ajustes, o processo de gerenciamento de mudanças e liberações deve ser executado para a aplicação das alterações. |
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Entradas |
Análise de causa realizada |
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Saídas |
Identificação dos ajustes realizada |
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Atividades |
Identificar |
Identificar os ajustes cabíveis para corrigir a inconformidade apontada na monitoração |
Propor |
Propor ajustes de parâmetros |
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Ferramentas |