A Portaria n° 3.927/2017 instituiu o processo de Planejamento e Gestão do Plano Anual de Capacitação da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações, no âmbito do Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região..
Responsável pelo processo |
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Seção de Conformidade e Processos de TIC |
Papéis |
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Administração |
Administração do Tribunal, responsável pela aprovação e regulamentação dos processos. |
Comitê Governança de TIC |
Comitê de Governança de TIC Tribunal, responsável por autorizar, analisar e propor mudanças e sugestões no Plano de Capacitação. |
Comitê Gestor de TIC |
Subcomitê de TIC, composto pelo Diretor, Coordenadores e representantes da área de segurança e projetos da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável pelo acompanhamento e deliberações referentes à gestão de TIC. |
Diretoria SETIC |
Diretor(a) da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal |
Coordenadorias e Chefias |
Coordenadores e Assistentes-Chefes da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal |
SAC – TIC |
Seção de Conformidade e Processos de TIC da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável por apoiar o planejamento e gestão do PAC. |
Servidor |
Usuário lotado na Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal que realiza treinamentos. |
Áreas contratação |
Áreas do Tribunal, fora da SETIC, envolvidas na contratação dos treinamentos |
Termos |
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PAC |
Plano Anual de Capacitação dos servidores da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal. |
PA |
Processo Administrativo utilizado pelo Tribunal |
Manual Solicitação de Treinamento – SETIC |
Manual no Google Drive, contendo as orientações para solicitação de treinamento. |
Ferramentas |
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Planilha |
Planilha utilizada para relacionas os perfis aos conhecimentos, bem como registrar as necessidades de treinamento. |
Adm Eletrônico / Proad |
Software de automatização de Processos Administrativos utilizado pelo Tribunal |
Indicador de benefício do processo | ||
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Descrição do indicador | Método de apuração / fórmula de cálculo | Frequência |
Percentual de execução do Plano Anual de Capacitação | Total de treinamentos planejados e executados do plano / total de treinamentos constantes do Plano Anual de Capacitação – PAC Meta: 2021:82%, 2022:84% 2023:86% 2024:87% 2025:88% |
Quadrimestral |
Levantar perfis técnicos |
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Descrição |
Analisar os perfis técnicos e suas atribuições, necessários para o desempenho das atividades de todas as áreas da SETIC, relacionando aos conhecimentos obrigatórios em cada perfil. |
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Papéis |
SAC-TIC, Coordenadorias SETIC |
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Entradas |
PAC do ano anterior |
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Saídas |
Lista dos perfis x atribuições x conhecimentos |
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Atividades |
Identificar perfil |
Para cada área da SETIC, identificar quais os perfis são necessários para a execução das atividades. |
Identificar conhecimento |
Para cada perfil identificado, relacionar as atribuições e os conhecimentos necessários. |
Fazer mapeamento entre perfis técnicos e servidores |
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Descrição |
Relacionar os servidores da SETIC aos seus perfis técnicos necessários para o bom desempenho das atividades. |
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Papéis |
SAC-TIC, Coordenadorias e Chefias |
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Considerações importantes |
Ao relacionar o servidor ao perfil, deve-se também registrar o grau de profundidade que o mesmo possui em relação aos conhecimentos, entre as opções I(Iniciar capacitação), A(Aprimorar ou Atualizar Conhecimento) ou C(Capacitado). |
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Entradas |
Lista dos perfis x atribuições x conhecimentos Lista dos servidores |
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Saídas |
Lista dos servidores da SETIC relacionados aos seus perfis técnicos e nível de conhecimentos |
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Atividades |
Relacionar |
Para cada servidor da SETIC, relacionar o nível de conhecimento em relação aos perfis técnicos existentes, conforme a necessidade de desempenho das atividades. |
Planejar treinamentos para o exercício |
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Descrição |
Identificar no mercado treinamentos cujo conteúdo atenda aos conhecimentos exigidos para cada perfil técnico. |
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Papéis |
Coordenadorias e Chefias, Servidor |
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Considerações importantes |
O servidor só poderá solicitar um treinamento que esteja de acordo com seu(s) perfil('s). |
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Entradas |
Lista dos servidores da SETIC relacionados aos seus perfis técnicos e nível de conhecimentos |
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Saídas |
Lista dos treinamentos planejados para o ano |
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Atividades |
Pesquisar |
Pesquisar no mercado os treinamentos desejados. |
Definir |
Definir com o Coordenador da área quais treinamentos identificados serão solicitados. |
Buscar estimativas de preço |
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Descrição |
Buscar estimativas de preço para os treinamentos identificados. |
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Papéis |
Servidor |
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Considerações importantes |
São válidos como estimativas: orçamentos, pesquisas de internet e contratações similares. |
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Entradas |
Lista dos treinamentos planejados para o ano |
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Saídas |
Estimativas de preços dos treinamentos |
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Atividades |
Obter |
Obter estimativas de preço do treinamento selecionado. |
Consolidar informações |
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Descrição |
Consolidar toda a documentação gerada na elaboração anual do PAC em um PA, para ser submetido à análise do Comitê Gestor de TIC. |
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Papéis |
SAC - TIC |
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Entradas |
Documentação gerada na elaboração do PAC Estimativas de preços dos treinamentos |
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Saídas |
Proposta do PAC |
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Atividades |
Consolidar |
Consolidar todos os documentos/artefatos produzidos em uma proposta de PAC. |
Revisar e encaminhar PAC |
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Descrição |
Revisar a proposta do PAC, a fim de corrigir distorções, identificar melhorias e preparar para encaminhamento de autorização e aprovação. |
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Papéis |
Comitê Gestor de TIC |
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Entradas |
Proposta do PAC ou Proposta do novo PAC validada |
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Saídas |
PAC revisado e encaminhado |
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Atividades |
Reunir |
Realizar uma reunião do Comitê Gestor de TIC. |
Apresentar |
Apresentar a proposta do PAC, momento no qual serão realizados os ajustes e melhorias. |
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Encaminhar |
Encaminhar o PA com o PAC para autorização do Comitê de Governança de TIC. |
Autorizar PAC |
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Descrição |
Autorizar a proposta do PAC. |
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Papéis |
Comitê de Governança de TIC |
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Entradas |
Proposta do PAC |
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Saídas |
Proposta do PAC autorizada |
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Atividades |
Analisar |
Analisar os perfis propostos e o valor total do orçamento para a execução dos treinamentos. |
Autorizar |
Autorizar a proposta do PAC ou devolver à SETIC para adequações. |
Aprovar PAC |
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Descrição |
Aprovar a proposta do PAC permitindo o início de sua execução. |
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Papéis |
Administração |
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Entradas |
Proposta do PAC autorizada |
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Saídas |
PAC aprovado |
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Atividades |
Aprovar |
Aprovar a proposta do PAC ou devolver à SETIC para adequações. |
Informar aprovação do PAC |
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Descrição |
Informar a aprovação do PAC aos servidores da SETIC a fim de iniciar a execução dos treinamentos e o controle da execução do PAC. |
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Papéis |
SAC – TIC |
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Entradas |
PAC aprovado |
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Saídas |
Comunicação da aprovação do PAC |
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Atividades |
Comunicar |
Comunicar a aprovação da proposta do PAC, por e-mail, aos servidores da SETIC. |
Providenciar documentação para contratação do treinamento |
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Descrição |
Providenciar toda a documentação para que seja realizada a contratação do treinamento. |
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Papéis |
Servidor |
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Considerações importantes |
A execução desta tarefa está descrita em “Manual Solicitação de Treinamento – SETIC”. |
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Entradas |
Treinamento aprovado no PAC |
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Saídas |
Documentação do Treinamento |
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Atividades |
Buscar |
Buscar os documentos exigidos como por exemplo, orçamentos e comparativos de preços. |
Preencher |
Preencher os formulários necessários para a contratação do treinamento. |
Revisar e encaminhar documentação |
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Descrição |
Revisar se a documentação atende aos requisitos exigidos pelo Tribunal para a contratação do treinamento. |
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Papéis |
SAC - TIC |
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Entradas |
Documentação do Treinamento |
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Saídas |
Documentação do Treinamento revisada |
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Atividades |
Revisar |
Revisar se todos os documentos recebidos estão de acordo com os requisitos exigidos pelo Tribunal para efetuar a contratação. |
Encaminhar |
Consolidar a documentação para que possa ser validada pela Diretoria. |
Validar e encaminhar |
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Descrição |
Validar e encaminhar o pedido de contratação do treinamento junto ao Tribunal. |
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Papéis |
Diretoria SETIC |
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Entradas |
Documentação do Treinamento revisada |
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Saídas |
Treinamento autorizado no âmbito da SETIC |
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Atividades |
Analisar |
Analisar a necessidade de ajustes. |
Autorizar |
Autorizar o pedido de contratação. |
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Encaminhar |
Encaminhar a contratação do treinamento junto ao Tribunal. |
Realizar contratação |
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Descrição |
Subprocesso executado por outras áreas do Tribunal que compreende a contratação do treinamento junto à entidade promotora. |
Considerações importantes |
Essa atividade não faz parte do processo de execução do plano anual de capacitação pois não é executada pela SETIC. |
Papéis |
Áreas contratação |
Entradas |
Treinamento autorizado no âmbito da SETIC |
Saídas |
Treinamento contratado |
Realizar treinamento e encaminhar certificado |
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Descrição |
Realizar o treinamento obedecendo aos critérios estabelecidos pelo Tribunal, como frequência mínima, e encaminhar o certificado. |
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Papéis |
Servidor |
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Entradas |
Treinamento contratado |
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Saídas |
Certificado encaminhado |
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Atividades |
Realizar |
Realizar o treinamento contratado. |
Encaminhar |
Encaminhar o certificado para que seja efetuada a liquidação do treinamento e demais registros necessários. |
Controlar a execução do PAC |
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Descrição |
Controlar a execução do PAC observando o percentual de realização dos treinamentos, coletando indicadores parciais de atingimento das metas, verificando a execução orçamentária dos treinamentos e a necessidade de revisões do PAC. |
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Papéis |
SAC – TIC e Coordenadorias SETIC |
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Entradas |
PAC aprovado |
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Saídas |
Necessidade de alteração do PAC |
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Atividades |
Verificar |
Verificar os treinamentos que estão sendo realizados. |
Receber |
Receber, por e-mail, as solicitações de alteração de treinamento |
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Coletar Indicadores |
Coletar indicadores parciais para controle da execução do PAC. São coletados os indicadores do CNJ (INA-1), CSJT (Índice de Capacitação Gerencial e Técnica) e PETIC (TRT4-PETIC-IN06). |
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Verificar Orçamento |
Verificar a execução do orçamento aprovado para os treinamentos. |
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Propor |
Propor mudanças de acordo com o cenário existente. |
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Comunicar |
Enviar um e-mail a cada 3 meses a todos os servidores da SETIC, reforçando a necessidade de execução dos treinamentos no exercício corrente |
Atualizar o PAC |
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Descrição |
Construir uma nova proposta de PAC por meio das solicitações de alterações dos treinamentos recebidas. |
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Papéis |
SAC-TIC, Coordenadorias e Chefias |
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Entradas |
Lista das solicitações de alteração recebidas |
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Saídas |
Proposta do novo PAC |
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Atividades |
Elaborar |
Elaborar a proposta do novo PAC |
Validar |
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Descrição |
Verificar se as alterações propostas atendem às necessidades de treinamento para os perfis, bem como se há alteração orçamentária. |
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Papéis |
Diretoria SETIC |
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Entradas |
Proposta do novo PAC |
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Saídas |
Proposta do novo PAC validada |
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Atividades |
Validar |
Validar a proposta do PAC ou devolver para adequações. |
Encaminhar |
Submeter a proposta do PAC para aprovação, caso o custo total do PAC sofra alteração ou haja alguma alteração nos perfis definidos |
Elaborar relatório parcial |
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Descrição |
Elaborar um relatório parcial da execução do PAC, coletando os dados para consolidar os indicadores. |
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Considerações importantes |
Essa tarefa é realizada a cada 6 meses dentro do ano de execução do PAC. |
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Papéis |
SAC - TIC |
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Entradas |
Documentação da execução do PAC |
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Saídas |
Relatório parcial de execução do PAC |
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Atividades |
Medir |
Medir a execução do PAC para subsidiar os indicadores de execução. |
Confeccionar |
Confeccionar um relatório parcial de execução do PAC contendo a execução orçamentária e o resultado parcial dos indicadores. |
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Encaminhar |
Encaminhar o relatório parcial para os servidores da SETIC, para o Comitê de Governança e para a Escola Judicial |
Elaborar relatório final |
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Descrição |
Elaborar um relatório final da execução do PAC, coletando os dados para consolidar os indicadores. |
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Considerações importantes |
Essa tarefa é executada uma única vez ao final da execução do PAC. |
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Papéis |
SAC - TIC |
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Entradas |
Documentação da execução do PAC |
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Saídas |
Relatório final de execução do PAC |
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Atividades |
Medir |
Medir a execução do PAC para subsidiar os indicadores de execução. |
Confeccionar |
Confeccionar um relatório final de execução do PAC contendo a execução orçamentária, resultado final dos indicadores e avaliação do desempenho. |
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Encaminhar |
Encaminhar o relatório final para os servidores da SETIC, para o Comitê de Governança e para a Escola Judicial |