O processo de Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicações foi regulamentado pela Portaria n° 5.759/2016Arquivo tipo pdf de 75,6KB.
Papéis | Definições |
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Administração | Administração do Tribunal. |
Comitê de Governança de TIC | Comitê de Governança de TIC do Tribunal. |
Comitê de Gestão Estratégica | Comitê responsável pela elaboração e validação do Plano Estratégico Institucional. |
SETIC | Equipe da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal. |
Realizar a análise do ambiente |
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Descrição |
A partir da publicação do PE, definir a estratégia a ser adotada a partir da análise de ambiente. |
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Considerações importantes |
A análise de ambiente é realizada utilizando como metodologia a análise SWOT. |
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Papéis |
Comitê de Governança de TIC |
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Entradas |
PE, resoluções e metas de Conselhos Superiores, pesquisas de TIC, análise crítica do PETIC anterior e sugestões de encontros institucionais |
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Saídas |
Estratégia definida (missão e visão) |
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Atividades |
Analisar |
Analisar os documentos. |
Identificar |
Identificar os pontos fracos e fortes, as oportunidades e ameaças do Tribunal. |
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Construir |
Construir a matriz SWOT. |
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Definir |
Definir a estratégia (missão e visão). |
Construir mapa estratégico e seus objetivos |
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Descrição |
Construir o mapa estratégico de TIC do Tribunal. |
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Papéis |
Comitê de Governança de TIC |
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Entradas |
Estratégia definida (missão e visão) |
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Saídas |
Mapa Estratégico de TIC |
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Atividades |
Definir |
Definir os objetivos estratégicos. |
Desenhar |
Desenhar o mapa estratégico de TIC. |
Definir indicadores e metas |
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Descrição |
Estabelecer os indicadores e suas metas para os objetivos estratégicos de TIC do Tribunal. |
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Papéis |
Comitê de Governança de TIC |
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Entradas |
Mapa Estratégico de TIC |
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Saídas |
Objetivos e metas estratégicas definidos |
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Atividades |
Analisar |
Analisar cada objetivos estratégico |
Identificar |
Identificar um ou mais indicadores para cada objetivo estratégico analisado. |
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Definir |
Definir metas para cada indicador. |
Consolidar PETIC |
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Descrição |
Consolidar os artefatos produzidos até o momento em uma proposta de PETIC. |
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Papéis |
Comitê de Governança de TIC |
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Entradas |
Missão, visão, mapa estratégico de TIC, objetivos e metas estratégicas |
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Saídas |
Proposta do PETIC |
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Atividades |
Elaborar |
Elaborar uma proposta de PETIC. |
Verificar alinhamento |
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Descrição |
Verificar o alinhamento da proposta do PETIC ao PE do Tribunal da 4ª Região. |
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Papéis |
Comitê de Gestão Estratégica |
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Entradas |
Proposta do PETIC |
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Saídas |
Proposta do PETIC verificada |
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Atividades |
Verificar |
Verificar a proposta do PETIC com vistas ao alinhamento ao PE. |
Apontar |
Apontar, se necessário, correções na proposta do PETIC, quando então será submetido novamente ao Comitê de Governança de TIC. |
Encaminhar à deliberação do Tribunal Pleno |
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Descrição |
Encaminhar proposta do PETIC para aprovação no Tribunal Pleno. |
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Considerações importantes |
Apesar da aprovação ser realizada pelo Tribunal Pleno, o encaminhamento é feito pela Administração do Tribunal. |
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Papéis |
Administração |
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Entradas |
Proposta do PETIC verificada |
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Saídas |
PETIC aprovado |
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Atividades |
Apresentar |
Apresentar o PETIC na reunião do Tribunal Pleno. |
Determinar |
Determinar o encaminhamento do PETIC a partir da decisão do Tribunal Pleno. |
Regulamentar PETIC |
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Descrição |
Regulamentar o PETIC por meio de Resolução Administrativa. |
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Papéis |
Administração |
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Entradas |
Proposta do PETIC aprovada |
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Saídas |
PETIC regulamentado |
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Atividades |
Redigir |
Redigir minuta da Resolução Administrativa. |
Publicar |
Publicar Resolução Administrativa. |
Divulgar PETIC |
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Descrição |
Divulgação do PETIC aprovado no Portal de Governança de TIC e demais páginas de internet ou intranet do Tribunal. |
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Considerações importantes |
Esta atividade fornece informações para o processo de gestão de TIC que alimenta a etapa de revisão da estratégia. |
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Papéis |
SETIC |
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Entradas |
PETIC regulamentado |
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Saídas |
PETIC divulgado |
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Atividades |
Divulgar PETIC |
Atualizar o Portal de Governança de TIC com o PETIC e onde mais for determinado pela Direção da SETIC. |
Elaborar relatório de análise crítica |
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Descrição |
Elaborar relatório descrevendo o atingimento dos resultados estratégicos. |
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Considerações importantes |
Essa tarefa é executada ao final do ciclo estratégico e será subsídio do próximo ciclo do PETIC. |
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Papéis |
Comitê de Governança de TIC |
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Entradas |
Monitoramento de indicadores, suas metas e execução de projetos. |
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Saídas |
Relatório de Análise Crítica |
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Atividades |
Analisar |
Analisar os objetivos e indicadores confrontando-os com as metas estratégicas. |
Elaborar |
Elaborar relatório final com o desempenho estratégico. |