Processo de Gerenciamento dos Níveis de Serviço

Última atualização: 29/08/2025 14:56
Fonte: SETIC

  

Processo de Monitoracao e afericao de ANS

Controle de Versões


Versão e data

Alterações

Versão 2.0

10/07/2025

  • Alteração do nome do processo de “Aferição e Monitoração dos Níveis de Serviço” para “Gerenciamento dos Níveis de Serviço”

  • Inclusão das informações referentes ao “Controle de Versões”

  • Inclusão dos campos: “Objetivo do processo” e “Referências técnicas, legais e normativas”

  • Indicador de benefício do processo

  • Modificação de ferramentas

  • Atualização da nomenclatura dos atores do processo

  • Alinhamento à Resolução CSJT 397/2024

  • Atualização do desenho do processo

Definições

       

Objetivo do Processo

O processo tem como objetivo garantir que os serviços de TIC sejam entregues dentro dos prazos acordados, por meio do monitoramento constante dos tempos de atendimento dos chamados a fim de identificar aqueles atendidos fora do prazo, permitindo a análise de causas, implementação e acompanhamento de melhorias, até o encaminhamento da adequação nos ANSs.

Responsável pelo processo
Coordenadoria de Serviços de TIC

Papéis

CSTIC

Coordenadoria de Serviços de TIC da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável pela gestão do processo de aferição e monitoração dos níveis de serviços.

Subcomitê de TIC

Comitê composto pelo Diretor, Coordenadores e Chefe da Divisão de Projetos e Apoio Administrativo da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável pelo acompanhamento e deliberações referentes à gestão de TIC.

Comitê de Governança de TIC

Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região, responsável por avaliar as propostas de mudanças de ANS.

Administração

Administração do Tribunal, responsável pela aprovação e regulamentação dos processos.

Responsável pelo Serviço/Processo

Principal setor, no âmbito da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável pelo cumprimento do prazo de atendimento ou execução do processo relacionado ao serviço que está sendo analisado.

Termos / Artefatos

ANS

Acordo de Nível de Serviço (ANS) é o prazo acordado para atendimento a um chamado de suporte de determinado serviço de TIC.

Catálogo de serviços de TIC

Catálogo contendo todos os serviços oferecidos pela SETIC ao público interno e externo do Tribunal.

Ferramentas

Ferramenta de Service Desk

Ferramenta de gestão utilizada pela Central de Serviços de TIC e demais colaboradores da SETIC - Qualitor.

Planilha

Software de planilha que permite trabalhar com uma amostragem de dados.

Ferramenta de BI

Ferramenta de extração e visualização de dados – BI - QlikSense ou PowerBI.

Referências técnicas, legais e normativas que fundamentam o Processo

Resolução CSJT 397/2024 

Institui a Política de Gerenciamento de Serviços de Tecnologia da

Informação e Comunicação no âmbito da Justiça do Trabalho de

primeiro e segundo graus (PGSERV-TIC).

Resolução CNJ 370/2021

Estabelece a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD).

Indicador de benefício do processo

Descrição do indicador

Método de apuração / fórmula de cálculo

Frequência

Execução das ações de melhoria identificadas no gerenciamento dos níveis de serviço

Percentual de ações de melhoria identificadas no gerenciamento dos níveis de serviço que foram executadas.

Meta: 100%

Semestral

Controle de execução do processo

Controle

Método de execução

Frequência

Auditoria

Realizar uma reunião com as equipes executoras do processo, para avaliar a aderência, os benefícios gerados e oportunidades de melhoria do processo.

Essa reunião deve identificar se o processo necessita de revisão.

anual

Descrição das Tarefas

Propor serviço a ser avaliado

Descrição

Identificar, dentro do catálogo de serviços da SETIC, um ou mais serviços que necessitem de ajuste no que diz respeito ao seu prazo de atendimento (ANS).

Papéis

CSTIC

Considerações importantes

Serviços com resultados positivos também podem ser propostos, com base no tempo médio de atendimento, para ajuste do ANS com vistas a melhorar o atendimento de TIC.

Entradas

Catálogo de serviços de TIC e 

Relatório de percentuais de atendimentos dentro do SLA, por serviço

Saídas

Relação de serviços com percentual de atendimento abaixo da meta

Ferramentas

Ferramenta de Service Desk

Atividades

Identificar

Analisar os relatórios com os prazos de atendimento no intuito de identificar um serviço passível de aprimoramento do seu ANS.

Propor

Preparar relatório inicial justificando a escolha do serviço.


Estabelecer encaminhamento

Descrição

Estabelecer o encaminhamento da proposta de serviço apresentada. 

Papéis

Subcomitê de TIC

Considerações importantes

A partir dessa atividade, o serviço (ou mais serviços) poderá ser encaminhado para uma análise de causas com vistas a identificar o motivo de não cumprimento do seu ANS, poderá ter o seu ANS já alterado sem análise prévia ou poderá ter a proposta descartada.

Entradas

Relação de serviços com percentual de atendimento abaixo da meta

Saídas

Encaminhamento estabelecido

Ferramentas

Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI

Atividades

Analisar

Analisar a proposta apresentada.

Estabelecer

Estabelecer o encaminhamento da proposta.

No caso de necessidade, pode-se definir metas de atingimento para o novo ANS.


Analisar causas

Descrição

A partir da base de dados histórica sobre os chamados envolvendo o serviço, analisar as possíveis causas para um resultado divergente do ANS.

Papéis

Responsável pelo Serviço / Processo

Entradas

Encaminhamento estabelecido

Saídas

Relatório de causas de não atingimento do ANS ou outras alterações de ANS

Ferramentas

Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI

Atividades

Analisar

Analisar as possíveis causas para um resultado divergente do ANS.


Identificar melhorias

Descrição

Propor um conjunto de ações no processo de atendimento do serviço com o objetivo de aprimorar o tempo total de atendimento.

Papéis

Subcomitê de TIC

Entradas

Relatório de causas de não atingimento do ANS ou outras alterações de ANS

Saídas

Melhorias do serviço identificadas

Ferramentas

Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI

Atividades

Determinar

Determinar quais melhorias serão realizadas.

Encaminhar

Encaminhar a proposta de melhoria para execução.


Implementar melhorias

Descrição

Implementar as melhorias estabelecidas pelo Comitê de Governança de TIC.

Papéis

Responsável pelo Serviço / Processo

Entradas

Melhorias do serviço identificadas

Saídas

Melhorias do serviço implementadas

Atividades

Implementar

Implementar as melhorias no processo de atendimento do serviço.


Acompanhar melhorias

Descrição

A partir das melhorias implementadas, aguardar um período de tempo durante o qual serão coletados os dados para análise futura.

Papéis

CSTIC

Considerações importantes

O prazo máximo para consolidar as informações que serão encaminhadas ao Subcomitê de TIC com relação aos resultados obtidos com as melhorias é de 3 meses.

Entradas

Melhorias do serviço implementadas

Saídas

Coleta de dados realizada

Atividades

Coletar

Coletar os prazos de atendimento do serviço que foi submetido às melhorias.

Divulgar 

Divulgar os resultados obtidos para o Subcomitê de TIC.




Analisar dados coletados

Descrição

Analisar os dados coletados, referentes aos prazos de atendimento do serviço, para verificar a eficácia das melhorias que foram aplicadas e decidir qual ação de encaminhamento tomar.

Papéis

Subcomitê de TIC

Considerações importantes

Caso a análise demonstre que as melhorias não obtiveram sucesso, pode-se decidir por implementar novas melhorias. Nesse caso o processo é encerrado e no próximo ciclo deve-se propor novamente o serviço.

Entradas

Coleta de dados realizada

Saídas

Análise realizada com ou sem necessidade de alteração do ANS

Ferramentas

Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI

Atividades

Analisar

Analisar o resultado da coleta dos dados.

Decidir

A partir da análise realizada, decidir se o ANS do serviço sofrerá ajuste.

Publicar

Publicar o resultado do monitoramento dos ANSs, contendo as medidas de recuperação realizadas e as sugestões de ajustes nos ANSs, se houver.


Propor novo ANS

Descrição

Propor alteração no catálogo de serviços no que diz respeito ao ANS do serviço.

Papéis

Subcomitê de TIC

Entradas

Análise realizada com necessidade de alteração do ANS

Saídas

Proposta do novo ANS consolidada

Atividades

Definir novo ANS

Definir o novo ANS do serviço.


Avaliar

Descrição

Analisar e avaliar a proposta do novo ANS.

Papéis

Comitê de Governança de TIC

Entradas

Proposta do novo ANS consolidada

Saídas

Proposta do novo ANS avaliada.

Atividades

Avaliar

Avaliar a proposta do novo ANS.


Autorizar

Descrição

Autorizar a implementação, no Catálogo de Serviços de TIC, do novo ANS.

Papéis

Administração

Entradas

Proposta do novo ANS avaliada

Saídas

Proposta do novo ANS autorizada

Atividades

Aprovar

Aprovar a proposta do novo ANS.


Processo Catálogo de Serviços

Descrição

Subprocesso executado na SETIC para atualização do catálogo de serviços de TIC.

Papéis

CSTIC

Considerações importantes

Este subprocesso está definido no Processo de Gerenciamento do Catálogo de Serviços. O responsável pelo serviço/processo deve abrir um chamado solicitando a alteração no catálogo de serviços e iniciando o processo.

Entradas

Proposta do novo ANS autorizada

Saídas

Catálogo de serviços de TIC alterado

Ferramentas

Ferramenta de Service Desk