
Versão e data |
Alterações |
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Versão 2.0 10/07/2025 |
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Objetivo do Processo |
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O processo tem como objetivo garantir que os serviços de TIC sejam entregues dentro dos prazos acordados, por meio do monitoramento constante dos tempos de atendimento dos chamados a fim de identificar aqueles atendidos fora do prazo, permitindo a análise de causas, implementação e acompanhamento de melhorias, até o encaminhamento da adequação nos ANSs. |
| Responsável pelo processo |
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| Coordenadoria de Serviços de TIC |
Papéis |
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CSTIC |
Coordenadoria de Serviços de TIC da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável pela gestão do processo de aferição e monitoração dos níveis de serviços. |
Subcomitê de TIC |
Comitê composto pelo Diretor, Coordenadores e Chefe da Divisão de Projetos e Apoio Administrativo da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável pelo acompanhamento e deliberações referentes à gestão de TIC. |
Comitê de Governança de TIC |
Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região, responsável por avaliar as propostas de mudanças de ANS. |
Administração |
Administração do Tribunal, responsável pela aprovação e regulamentação dos processos. |
Responsável pelo Serviço/Processo |
Principal setor, no âmbito da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal, responsável pelo cumprimento do prazo de atendimento ou execução do processo relacionado ao serviço que está sendo analisado. |
Termos / Artefatos |
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ANS |
Acordo de Nível de Serviço (ANS) é o prazo acordado para atendimento a um chamado de suporte de determinado serviço de TIC. |
Catálogo de serviços de TIC |
Catálogo contendo todos os serviços oferecidos pela SETIC ao público interno e externo do Tribunal. |
Ferramentas |
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Ferramenta de Service Desk |
Ferramenta de gestão utilizada pela Central de Serviços de TIC e demais colaboradores da SETIC - Qualitor. |
Planilha |
Software de planilha que permite trabalhar com uma amostragem de dados. |
Ferramenta de BI |
Ferramenta de extração e visualização de dados – BI - QlikSense ou PowerBI. |
Referências técnicas, legais e normativas que fundamentam o Processo |
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Resolução CSJT 397/2024 |
Institui a Política de Gerenciamento de Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação no âmbito da Justiça do Trabalho de primeiro e segundo graus (PGSERV-TIC). |
Resolução CNJ 370/2021 |
Estabelece a Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD). |
Indicador de benefício do processo |
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Descrição do indicador |
Método de apuração / fórmula de cálculo |
Frequência |
Execução das ações de melhoria identificadas no gerenciamento dos níveis de serviço |
Percentual de ações de melhoria identificadas no gerenciamento dos níveis de serviço que foram executadas. Meta: 100% |
Semestral |
Controle de execução do processo |
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Controle |
Método de execução |
Frequência |
Auditoria |
Realizar uma reunião com as equipes executoras do processo, para avaliar a aderência, os benefícios gerados e oportunidades de melhoria do processo. Essa reunião deve identificar se o processo necessita de revisão. |
anual |
Propor serviço a ser avaliado |
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Descrição |
Identificar, dentro do catálogo de serviços da SETIC, um ou mais serviços que necessitem de ajuste no que diz respeito ao seu prazo de atendimento (ANS). |
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Papéis |
CSTIC |
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Considerações importantes |
Serviços com resultados positivos também podem ser propostos, com base no tempo médio de atendimento, para ajuste do ANS com vistas a melhorar o atendimento de TIC. |
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Entradas |
Catálogo de serviços de TIC e Relatório de percentuais de atendimentos dentro do SLA, por serviço |
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Saídas |
Relação de serviços com percentual de atendimento abaixo da meta |
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Ferramentas |
Ferramenta de Service Desk |
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Atividades |
Identificar |
Analisar os relatórios com os prazos de atendimento no intuito de identificar um serviço passível de aprimoramento do seu ANS. |
Propor |
Preparar relatório inicial justificando a escolha do serviço. |
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Estabelecer encaminhamento |
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Descrição |
Estabelecer o encaminhamento da proposta de serviço apresentada. |
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Papéis |
Subcomitê de TIC |
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Considerações importantes |
A partir dessa atividade, o serviço (ou mais serviços) poderá ser encaminhado para uma análise de causas com vistas a identificar o motivo de não cumprimento do seu ANS, poderá ter o seu ANS já alterado sem análise prévia ou poderá ter a proposta descartada. |
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Entradas |
Relação de serviços com percentual de atendimento abaixo da meta |
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Saídas |
Encaminhamento estabelecido |
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Ferramentas |
Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI |
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Atividades |
Analisar |
Analisar a proposta apresentada. |
Estabelecer |
Estabelecer o encaminhamento da proposta. No caso de necessidade, pode-se definir metas de atingimento para o novo ANS. |
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Analisar causas |
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|---|---|---|
Descrição |
A partir da base de dados histórica sobre os chamados envolvendo o serviço, analisar as possíveis causas para um resultado divergente do ANS. |
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Papéis |
Responsável pelo Serviço / Processo |
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Entradas |
Encaminhamento estabelecido |
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Saídas |
Relatório de causas de não atingimento do ANS ou outras alterações de ANS |
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Ferramentas |
Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI |
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Atividades |
Analisar |
Analisar as possíveis causas para um resultado divergente do ANS. |
Identificar melhorias |
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|---|---|---|
Descrição |
Propor um conjunto de ações no processo de atendimento do serviço com o objetivo de aprimorar o tempo total de atendimento. |
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Papéis |
Subcomitê de TIC |
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Entradas |
Relatório de causas de não atingimento do ANS ou outras alterações de ANS |
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Saídas |
Melhorias do serviço identificadas |
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Ferramentas |
Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI |
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Atividades |
Determinar |
Determinar quais melhorias serão realizadas. |
Encaminhar |
Encaminhar a proposta de melhoria para execução. |
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Implementar melhorias |
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|---|---|---|
Descrição |
Implementar as melhorias estabelecidas pelo Comitê de Governança de TIC. |
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Papéis |
Responsável pelo Serviço / Processo |
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Entradas |
Melhorias do serviço identificadas |
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Saídas |
Melhorias do serviço implementadas |
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Atividades |
Implementar |
Implementar as melhorias no processo de atendimento do serviço. |
Acompanhar melhorias |
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|---|---|---|
Descrição |
A partir das melhorias implementadas, aguardar um período de tempo durante o qual serão coletados os dados para análise futura. |
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Papéis |
CSTIC |
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Considerações importantes |
O prazo máximo para consolidar as informações que serão encaminhadas ao Subcomitê de TIC com relação aos resultados obtidos com as melhorias é de 3 meses. |
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Entradas |
Melhorias do serviço implementadas |
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Saídas |
Coleta de dados realizada |
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Atividades |
Coletar |
Coletar os prazos de atendimento do serviço que foi submetido às melhorias. |
Divulgar |
Divulgar os resultados obtidos para o Subcomitê de TIC. |
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Analisar dados coletados |
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|---|---|---|
Descrição |
Analisar os dados coletados, referentes aos prazos de atendimento do serviço, para verificar a eficácia das melhorias que foram aplicadas e decidir qual ação de encaminhamento tomar. |
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Papéis |
Subcomitê de TIC |
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Considerações importantes |
Caso a análise demonstre que as melhorias não obtiveram sucesso, pode-se decidir por implementar novas melhorias. Nesse caso o processo é encerrado e no próximo ciclo deve-se propor novamente o serviço. |
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Entradas |
Coleta de dados realizada |
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Saídas |
Análise realizada com ou sem necessidade de alteração do ANS |
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Ferramentas |
Ferramenta de Service Desk, Planilha, Ferramenta de BI |
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Atividades |
Analisar |
Analisar o resultado da coleta dos dados. |
Decidir |
A partir da análise realizada, decidir se o ANS do serviço sofrerá ajuste. |
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Publicar |
Publicar o resultado do monitoramento dos ANSs, contendo as medidas de recuperação realizadas e as sugestões de ajustes nos ANSs, se houver. |
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Propor novo ANS |
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Descrição |
Propor alteração no catálogo de serviços no que diz respeito ao ANS do serviço. |
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Papéis |
Subcomitê de TIC |
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Entradas |
Análise realizada com necessidade de alteração do ANS |
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Saídas |
Proposta do novo ANS consolidada |
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Atividades |
Definir novo ANS |
Definir o novo ANS do serviço. |
Avaliar |
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Descrição |
Analisar e avaliar a proposta do novo ANS. |
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Papéis |
Comitê de Governança de TIC |
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Entradas |
Proposta do novo ANS consolidada |
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Saídas |
Proposta do novo ANS avaliada. |
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Atividades |
Avaliar |
Avaliar a proposta do novo ANS. |
Autorizar |
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Descrição |
Autorizar a implementação, no Catálogo de Serviços de TIC, do novo ANS. |
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Papéis |
Administração |
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Entradas |
Proposta do novo ANS avaliada |
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Saídas |
Proposta do novo ANS autorizada |
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Atividades |
Aprovar |
Aprovar a proposta do novo ANS. |
Processo Catálogo de Serviços |
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Descrição |
Subprocesso executado na SETIC para atualização do catálogo de serviços de TIC. |
Papéis |
CSTIC |
Considerações importantes |
Este subprocesso está definido no Processo de Gerenciamento do Catálogo de Serviços. O responsável pelo serviço/processo deve abrir um chamado solicitando a alteração no catálogo de serviços e iniciando o processo. |
Entradas |
Proposta do novo ANS autorizada |
Saídas |
Catálogo de serviços de TIC alterado |
Ferramentas |
Ferramenta de Service Desk |