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| Acompanhar a execução do projeto, monitorar os riscos já identificados, registrar ocorrências, custos realizados e atualizar o cronograma. Deve ser executada cada vez que um marco é atingido. |
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Purpose
| Identificar possíveis divergências do projeto entre o planejado e o executado. |
Relationships
| Roles | Primary Performer:
| Additional Performers:
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| Inputs | Mandatory:
| Optional:
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| Outputs |
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Steps
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Análise do Escopo
Analisar o escopo do produto (Backlog do Produto) a fim de verificar se o projeto está dentro do planejado e se será possível entregar dentro dos prazos
acordados.
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Atualizar o Cronograma
| Atualizar o andamento das atividades e/ou sprints do projeto, informando o percentual de conclusão em relação as horas
planejadas (Menu Tempo - Item Diagrama de Gantt) |
Monitorar os Riscos
| Verificar os riscos já registrados e registrar ocorrências relevantes (Menu Riscos - Plano de Riscos - dentro de
cada risco cadastrado existe uma aba denominada Ocorrência) |
Monitorar os Custos
| Atualizar os custos de aquisição já realizados do projeto (Menu Custos - Item Custos e Receitas - Aba
Geral) |
Registro de ocorrências
| Registrar as ocorrências vinculadas às atividades executadas, enviar as notificações para as partes interessadas
(Menu Comunicação - Plano de Comunicação - Notificações) |
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